Arendalsuka 2026
Grønn innovasjon i praksis – når naturen flytter inn på kontoret
Innovasjon er helt avgjørende for å overleve i dagens næringsliv. Gjennom tillit, samarbeid og et stadig sterkere fokus på bærekraft, viser nordiske aktører hvordan alt fra levende plantevegger til sunnere matvaner skaper varige konkurransefortrinn.
Hverdagsinnovasjon og det grønne skiftet
Selskaper som ikke kontinuerlig utvikler seg og innoverer, vil ende opp med å stoppe helt opp. Under Arendalsuka fortalte Stig A. Kristiansen, Norge- og Nordensjef i Rentokil Initial, at innovasjonsprosessen alltid starter med teamet, da man sjelden kommer langt helt alene.
Gjennom selskapet Ambius har Kristiansen og hans kolleger rettet et sterkt fokus mot grønne interiørløsninger og et sunnere arbeidsmiljø. Naturen skal ikke lenger bare være til pynt, den integreres som en fundamental del av arkitekturen.
«Hva er det neste steget hvor planter er en del av det naturlige interiøret i ethvert bygg, ikke bare en potte eller et tre som man velger en form eller farge på. Der er vi allerede. Vi vet at EU sitter nå og vurderer et krav til en viss grønn prosentandel i ethvert bygg som skal få lov å bli bygd.»
– Stig A. Kristiansen, Norge- og Nordensjef i Rentokil Initial
Ambius møter disse kommende kravene ved å levere mosevegger, urtehager og grønt interiør som puster og skaper et sunt innemiljø. Parallelt med det grønne skiftet gjennomgår selskapet også en teknologisk revolusjon der skadedyrbekjempelse går fra 100 år med giftbruk til å være nesten 50 % giftfri gjennom bruk av AI og sensorikk.
Norden som global testarena og supermakt på tillit
I et globalt konsern med tilstedeværelse i 89 land, fungerer Norden ofte som et foretrukket testområde for nye innovasjoner. Kristiansen forklarer at det internasjonale konsernet gjerne velger Norge for å pilotere nye løsninger på grunn av den lokale nysgjerrigheten, åpenheten og en sterk kultur for å bare «hoppe i det» og teste.
Sindre Bornstein fra Nordic Innovation bekrefter verdien av Norden som et testlaboratorium, og peker spesielt på den høye tilliten i det nordiske næringslivet. Denne tilliten gjør det mulig å dele kritiske data på tvers av selskaper, noe som er helt nødvendig for å få komplekse, sirkulærøkonomiske modeller til å fungere i praksis.
«Når vi møtes for første gang så stoler jeg på deg på face value. Det tillater oss å bevege oss fortere enn mange andre regioner. Den tilliten skaper muligheter for å dele data på en måte som ville vært juridisk umulig i USA.»
– Sindre Bornstein, direktør i Nordic Innovation
Selv om forutsetningene er gode, advarer Bornstein mot hvileputer. På EUs nylige innovasjonsindeks havnet Norge på en 10. plass, mens nabolandene våre tronet øverst. Dette understreker at norske virksomheter må gire opp innovasjonstakten.
Problemer verdt å løse
Trude Venset Sleire, konserndirektør kommersiell (CCO) i Bama, minner om at vellykket innovasjon må løse reelle problemer i forbrukernes hverdag. Målet til Bama er å øke konsumet av frukt og grønt. Dette gjør de ved å involvere kundene tidlig i designprosesser og jobbe integrert med hele verdikjeden. Resultatet er blant annet et økt produksjonsvolum av norske snackingtomater og utviklingen av nye «togo»-konsepter for convenience-markedet.
«Innovasjon er et virkemiddel for å gjøre oss mer relevante og hjelpe folk på vei. Det kan være nye sorter, dyrkningsmetoder, nye konsepter eller emballasjeløsninger, men det som er helt avgjørende er at det er et problem som er verdt å løse. Den som egentlig skal sitte med fasiten, er jo forbrukeren.»
– Trude Venset Sleire, konserndirektør kommersiell (CCO) i Bama
Stjel med stolthet – og snakk sammen!
For å skape en innovativ fremtid kreves det at virksomheter ser forbi sin egen isolerte bransjeboble. Kristiansen poengterer at selskapet hans har oppnådd mye større fart på innovasjonen ved å anerkjenne gode løsninger utenfra («steal with pride») fremfor å insistere på å utvikle absolutt alt internt i sitt eget laboratorium i England.
Debatten avsluttet med en klar oppfordring fra Kristiansen: Selskaper må i langt større grad snakke sammen på tvers av sektorer for å inspirere hverandre med sin egen hverdagsinnovasjon.